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Parte III – Simulazioni d’esame
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D. T-Online è nata dalla scissione di una compagnia telefonica in regime
di monopolio
E. Nel novembre 1999 3Com, quotata al Nasdaq, ha una capitalizzazio-
ne di Borsa superiore ad 1 miliardo di dollari
2) Secondo il brano:
A.
la scissione di un ramo d’azienda che coinvolse Palm avvenne perché
3Com intendeva valorizzare un marchio già forte sul mercato
B. 3Com decise di creare uno spin-off per valorizzare un marchio che sul
mercato si era indebolito dopo aver conosciuto un notevole successo
a partire dal 1995
C.
il marchio Palm Pilot era uno spin-off di 3Com già prima del marzo
2000; a partire da quella data, cambiò nome in Palm
D. il marchio Palm nasce come spin-off nel momento in cui 3Com decise
di investire nella propria produzione di Pda
E. il debutto di Palm al Nasdaq è deludente
3) Secondo l’autore del brano, la scissione di Palm da 3Com mostra
che:
A.
gli spin-off possono talvolta essere delle operazioni rischiose
B. se ben valorizzata una parte di un’azienda può acquistare un valore
maggiore di quello dell’azienda stessa nella sua interezza
C.
3Com ha sempre tenuto testa alla dura concorrenza di Cisco
D. lo spin-off è la scissione da una azienda del suo ramo immobiliare
E. lo spin-off di Palm ne ha determinato uno scompenso nel mercato
delle telecomunicazioni
4) Dopo la prima giornata al Nasdaq:
A.
divenne evidente l’insuccesso dell’operazione Palm voluta da 3Com
B. la valutazione di Palm era più che quintuplicata rispetto al valore di
3Com nel novembre dell’anno precedente
C.
divenne evidente a tutti che 3Com aveva provveduto a scorporare
Palm
D. gli operatori vennero a conoscenza del fatto che 3Com aveva effettua-
to una scissione di ramo d’azienda riguardante Palm Pilot
E. i listini tecnologici subirono un calo dovuto alla crescente richiesta di
azioni Palm
5) Quale tra le seguenti affermazioni è FALSA, relativamente al
brano?