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edises
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2.18.4 Soluzione divisionale (
divisional organization
)...............................................372
2.18.5 Adhocrazia (
innovative organization
) ..............................................................373
2.19 Le imprese a rete ........................................................................................................373
2.20 I meccanismi operativi...............................................................................................375
Quesiti di veri ca
.................................................................................................................376
Capitolo 3
Le teorie di organizzazione aziendale
3.1 Introduzione alle teorie di organizzazione aziendale.............................................379
3.2 Le teorie classiche ......................................................................................................379
3.2.1 L’organizzazione scienti ca del lavoro ..........................................................380
3.2.2 La teoria della direzione amministrativa .....................................................381
3.2.3 La teoria della burocrazia .............................................................................383
3.3 La teoria delle relazioni umane di Mayo..................................................................384
3.4 Le teorie motivazionali ..............................................................................................385
3.4.1 La gerarchia dei bisogni di Maslow ...............................................................386
3.4.2 La teoria dei fattori duali o teoria duale della motivazione di Herzberg...387
3.4.3 L’anarchia organizzata di McGregor .............................................................387
3.4.4 Achievement-power-af liation di McClelland ..............................................388
3.4.5 Teoria ERG di Alderfer...................................................................................389
3.4.6 Teoria del rinforzo di Skinner .......................................................................389
3.4.7 Teoria dell’Aspettativa-Valenza-Strumentalità di Vroom ............................390
3.4.8 Teoria dell’apprendimento organizzativo di Argyris e di Schön ................391
3.5 Le teorie contingenti..................................................................................................392
3.5.1 Ambiente e organizzazione............................................................................393
3.5.2 Tecnologia e organizzazione..........................................................................393
3.5.3 Dimensione e organizzazione ........................................................................394
3.5.4 Strategia e organizzazione .............................................................................394
3.6 Le teorie dell’azione organizzativa ...........................................................................394
3.6.1 La teoria della cooperazione organizzativa di Barnard...............................395
3.6.2 Teoria del comportamento amministrativo di Simon..................................396
3.6.3 Teoria dell’azione organizzativa di Thompson ............................................397
Quesiti di veri ca
.................................................................................................................399
Capitolo 4
La gestione aziendale
4.1 La gestione aziendale come sistema di operazioni ..................................................401
4.1.1 Nozione di gestione ........................................................................................401
4.1.2 Le operazioni aziendali ..................................................................................401
4.2 La gestione esterna come sistema di valori ..............................................................404
4.3 Gli aspetti della gestione esterna...............................................................................405
4.4 Il reddito .....................................................................................................................407
4.5 Le diverse aree della gestione....................................................................................408
4.6 Le condizioni dell’equilibrio generale aziendale ....................................................410
4.6.1 L’equilibrio economico...................................................................................410
4.6.2 L’equilibrio nanziario................................................................................... 411
4.7 La gestione strategica.................................................................................................412
4.8 La catena del valore di Porter....................................................................................413
Indice
XIX