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Libro V

Economia aziendale

Capitolo 1

Principi di economia dell’organizzazione

1.1 De nizione di organizzazione ..................................................................................347

1.2 Le variabili organizzative: il modello delle 7 S ........................................................347

1.3 La cultura organizzativa ............................................................................................348

1.4 La gestione della conoscenza (

Knowledge Management

) ...........................................349

1.5

Learning organization

...................................................................................................350

1.6 Modello di Nonaka e Takeuchi .................................................................................350

1.7 Lo stile direzionale.....................................................................................................352

1.7.1 Leadership direttiva........................................................................................352

1.7.2 Leadership partecipativa ...............................................................................353

Quesiti di veri ca

.................................................................................................................355

Capitolo 2

L’assetto organizzativo

2.1 Nozione .......................................................................................................................357

2.2 La progettazione dell’assetto organizzativo .............................................................357

2.3 La struttura organizzativa: la macrostruttura e la microstruttura .........................358

2.4 Le cinque componenti dell’organizzazione .............................................................358

2.5 La progettazione della struttura organizzativa ........................................................359

2.6 La progettazione della microstruttura......................................................................360

2.6.1 Analisi dei compiti, delle mansioni e del sistema primario di lavoro .........360

2.6.2 Specializzazione orizzontale e verticale del lavoro.......................................360

2.6.3 Formalizzazione del comportamento............................................................361

2.6.4 Formazione e indottrinamento......................................................................361

2.7 I meccanismi di coordinamento ..............................................................................362

2.8 La progettazione della macrostruttura.....................................................................362

2.8.1 Raggruppamento dei ruoli in unità organizzative.......................................363

2.8.2 Dimensione delle unità organizzative ...........................................................363

2.9 La progettazione dei collegamenti laterali...............................................................364

2.10 La progettazione del potere decisionale: il decentramento....................................364

2.11 La progettazione della mesostruttura.......................................................................365

2.12 I fattori contingenti che in uiscono sulla scelta del modello organizzativo .........366

2.13 La rappresentazione della struttura organizzativa ..................................................366

2.13.1 Gli organigrammi ..........................................................................................366

2.13.2 I mansionari ....................................................................................................367

2.14 I modelli di organizzazione .......................................................................................368

2.15 Struttura funzionale...................................................................................................368

2.16 Struttura divisionale...................................................................................................369

2.17 Struttura matriciale ...................................................................................................370

2.18 Assetti organizzativi di Mintzberg.............................................................................371

2.18.1 Struttura semplice...........................................................................................371

2.18.2 Burocrazia meccanica (

machine bureaucracy

).................................................371

2.18.3 Burocrazia professionale (

professional bureaucracy

) .......................................372

XVIII

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