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Capitolo 2
– Principi di economia dell’organizzazione
2.1 Deinizione di organizzazione ..........................................................................................541
2.2 Le variabili organizzative: il modello delle 7 S .................................................................541
2.3 La cultura organizzativa.....................................................................................................542
Capitolo 3
– L’assetto organizzativo
3.1 L’assetto organizzativo .......................................................................................................544
3.2 La progettazione dell’assetto organizzativo......................................................................544
3.3 La struttura organizzativa: la macrostruttura e la microstruttura.................................................545
3.4 Le cinque componenti dell’organizzazione .....................................................................545
3.5 La progettazione della struttura organizzativa .................................................................546
3.6 La progettazione della microstruttura..............................................................................547
3.6.1 Analisi dei compiti e delle mansioni.....................................................................547
3.6.2 Specializzazione orizzontale e verticale del lavoro...............................................547
3.6.3 Formalizzazione del comportamento ...................................................................548
3.6.4 Formazione e indottrinamento.............................................................................548
3.7 I meccanismi di coordinamento ......................................................................................548
3.8 Progettazione della macrostruttura ..................................................................................549
3.8.1 Raggruppamento dei ruoli in unità organizzative ...............................................550
3.8.2 Dimensione delle unità organizzative...................................................................550
3.9 La progettazione dei collegamenti laterali.......................................................................551
3.10 La progettazione del potere decisionale: il decentramento............................................551
3.11 La progettazione della mesostruttura ...............................................................................552
3.12 I fattori contingenti che inluiscono sulla scelta del modello organizzativo..................552
3.13 La rappresentazione della struttura organizzativa ...........................................................553
3.13.1 Gli organigrammi ..................................................................................................553
3.13.2 I mansionari............................................................................................................554
3.14 I modelli di organizzazione ...............................................................................................554
3.15 Struttura funzionale ...........................................................................................................555
3.16 Struttura divisionale ...........................................................................................................555
3.17 Struttura matriciale ...........................................................................................................557
3.18 Assetti organizzativi di Mintzberg......................................................................................558
3.18.1 Struttura semplice ..................................................................................................558
3.18.2 Burocrazia meccanica (machine bureaucracy)....................................................558
3.18.3 Burocrazia professionale (professional bureaucracy) .........................................559
3.18.4 Soluzione divisionale (divisional organization) ...................................................559
3.18.5 Adhocrazia (innovative organization) ..................................................................560
3.19 Le imprese a rete................................................................................................................560
3.20 I meccanismi operativi .......................................................................................................562
3.21 Lo stile direzionale.............................................................................................................562
3.21.1 Leadership direttiva ...............................................................................................563
3.21.2 Leadership partecipativa .....................................................................................563
Capitolo 4
– Le teorie di organizzazione aziendale
4.1 Introduzione alle teorie di organizzazione aziendale......................................................565
4.2 Le teorie classiche ..............................................................................................................565
4.2.1 L’organizzazione scientiica del lavoro .................................................................566
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