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XVIII
Indice
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6.3.2 Approvvigionamenti...............................................................................................200
6.3.3 Produzione..............................................................................................................201
6.3.4 Marketing................................................................................................................201
6.3.5 Organizzazione e Gestione delle risorse umane...................................................202
6.3.6 Logistica..................................................................................................................203
6.3.7 Ricerca e Sviluppo..................................................................................................203
6.3.8 Finanza....................................................................................................................203
6.3.9 Vendite....................................................................................................................204
6.3.10 Contabilità e bilancio.............................................................................................204
6.3.11 Pianificazione, programmazione e controllo. ......................................................204
6.3.12 Sistemi informativi..................................................................................................205
6.4 La gestione esterna come sistema di valori.......................................................................205
6.5 Gli aspetti della gestione esterna.......................................................................................206
6.5.1 Costo di acquisto.....................................................................................................207
6.5.2 Ricavo di vendita.....................................................................................................207
6.5.3 Cicli aziendali..........................................................................................................207
6.6 Le diverse aree della gestione............................................................................................208
6.6.1 Gestione caratteristica (o tipica o operativa)........................................................208
6.6.2 Gestione accessoria (o atipica o patrimoniale)....................................................209
6.6.3 Gestione finanziaria................................................................................................209
6.6.4 Gestione straordinaria............................................................................................209
6.6.5 Gestione tributaria..................................................................................................209
6.6.6 Risultati intermedi della gestione..........................................................................210
6.7 Le condizioni dell’equilibrio generale aziendale.............................................................210
6.7.1 L’equilibrio economico..........................................................................................210
6.7.2 L’equilibrio finanziario..........................................................................................211
SEZIONE III
L’organizzazione
Capitolo 7
Principi di economia dell’organizzazione
7.1 Definizione di organizzazione...........................................................................................213
7.2 Le variabili organizzative: il modello delle 7 S..................................................................213
7.3 L’Organizzazione come funzione aziendale.....................................................................215
7.4 La cultura organizzativa.....................................................................................................215
Capitolo 8
Modelli organizzativi aziendali e loro evoluzione
8.1 Introduzione alle teorie di organizzazione aziendale......................................................217
8.2 Le teorie classiche...............................................................................................................217
8.2.1 L’organizzazione scientifica del lavoro. ................................................................218
8.2.2 La teoria della direzione amministrativa ..............................................................220
8.2.3 La teoria della burocrazia .....................................................................................222
8.3 La teoria delle relazioni umane di Mayo...........................................................................224
8.4 Le teorie motivazionali.......................................................................................................224
8.4.1 La gerarchia dei bisogni di Maslow.......................................................................225
8.4.2 La teoria dei fattori duali o teoria duale della motivazione di Herzberg...........227
8.4.3 L’anarchia organizzata di McGregor.....................................................................227
8.4.4 Achievement-power-affiliation di McClelland.......................................................228
8.4.5 Teoria ERG di Alderfer..........................................................................................228
8.4.6 Teoria del rinforzo di Skinner...............................................................................229