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XVIII
Indice
6.3.4 Marketing................................................................................................................196
6.3.5 Organizzazione e Gestione delle risorse umane ..................................................197
6.3.6 Logistica..................................................................................................................198
6.3.7 Ricerca e Sviluppo .................................................................................................198
6.3.8 Finanza ...................................................................................................................198
6.3.9 Vendite....................................................................................................................199
6.3.10 Contabilità e bilancio.............................................................................................199
6.3.11 Pianificazione, programmazione e controllo. ......................................................199
6.3.12 Sistemi informativi .................................................................................................200
6.4 La gestione esterna come sistema di valori.......................................................................200
6.5 Gli aspetti della gestione esterna.......................................................................................201
6.6 Il reddito. ............................................................................................................................203
6.7 Le diverse aree della gestione............................................................................................204
6.8 Le condizioni dell’equilibrio generale aziendale.............................................................206
6.8.1 L’equilibrio economico..........................................................................................206
6.8.2 L’equilibrio finanziario..........................................................................................207
SEZIONE III
L’organizzazione
Capitolo 7
- Principi di economia dell’organizzazione
7.1 Definizione di organizzazione ..........................................................................................209
7.2 Le variabili organizzative: il modello delle 7 S..................................................................209
7.3 L’Organizzazione come funzione aziendale.....................................................................211
7.4 La cultura organizzativa.....................................................................................................211
Capitolo 8
- Le teorie di organizzazione aziendale
8.1 Introduzione alle teorie di organizzazione aziendale......................................................213
8.2 Le teorie classiche...............................................................................................................213
8.2.1 L’organizzazione scientifica del lavoro. ................................................................214
8.2.2 La teoria della direzione amministrativa ..............................................................216
8.2.3 La teoria della burocrazia .....................................................................................218
8.3 La teoria delle relazioni umane di Mayo...........................................................................220
8.4 Le teorie motivazionali.......................................................................................................220
8.4.1 La gerarchia dei bisogni di Maslow.......................................................................221
8.4.2 La teoria dei fattori duali o teoria duale della motivazione di Herzberg...........222
8.4.3 L’anarchia organizzata di McGregor.....................................................................223
8.4.4 Achievement-power-affiliation di McClelland.......................................................223
8.4.5 Teoria ERG di Alderfer..........................................................................................224
8.4.6 Teoria del rinforzo di Skinner...............................................................................225
8.4.7 Teoria dell’Aspettativa-Valenza-Strumentalità di Vroom......................................225
8.4.8 Teoria dell’apprendimento organizzativo di Argyris e di Schön.........................226
8.5 Le teorie contingenti..........................................................................................................227
8.5.1 Ambiente e organizzazione....................................................................................229
8.5.2 Tecnologia e organizzazione..................................................................................230
8.5.3 Dimensione e organizzazione................................................................................231
8.5.4 Strategia e organizzazione......................................................................................232
8.6 Le teorie dell’azione organizzativa....................................................................................232
8.6.1 La teoria della cooperazione organizzativa di Barnard........................................232