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XVI
Indice
2.3 La cultura organizzativa ...............................................................................................99
2.4 La gestione della conoscenza (
Knowledge Management
)............................................100
2.5
Learning organization
...................................................................................................101
2.6 Modello di Nonaka e Takeuchi..................................................................................101
2.7 Lo stile direzionale .....................................................................................................103
2.7.1 Leadership direttiva ........................................................................................103
2.7.2 Leadership partecipativa ................................................................................104
Capitolo 3
L’assetto organizzativo
3.1 Nozione .......................................................................................................................106
3.2 La progettazione dell’assetto organizzativo ..............................................................106
3.3 La struttura organizzativa: la macrostruttura e la microstruttura............................107
3.4 Le cinque componenti dell’organizzazione..............................................................107
3.5 La progettazione della struttura organizzativa..........................................................108
3.6 La progettazione della microstruttura ......................................................................109
3.6.1 Analisi dei compiti, delle mansioni e del sistema primario di lavoro ..........109
3.6.2 Specializzazione orizzontale e verticale del lavoro........................................109
3.6.3 Formalizzazione del comportamento ............................................................110
3.6.4 Formazione e indottrinamento ......................................................................110
3.7 I meccanismi di coordinamento ...............................................................................111
3.8 La progettazione della macrostruttura......................................................................111
3.8.1 Raggruppamento dei ruoli in unità organizzative ........................................112
3.8.2 Dimensione delle unità organizzative............................................................112
3.9 La progettazione dei collegamenti laterali ...............................................................113
3.10 La progettazione del potere decisionale: il decentramento ....................................113
3.11 La progettazione della mesostruttura........................................................................114
3.12 I fattori contingenti che influiscono sulla scelta del modello organizzativo ..........115
3.13 La rappresentazione della struttura organizzativa....................................................115
3.13.1 Gli organigrammi ...........................................................................................115
3.13.2 I mansionari.....................................................................................................116
3.14 I modelli di organizzazione........................................................................................117
3.15 Struttura funzionale....................................................................................................117
3.16 Struttura divisionale....................................................................................................118
3.17 Struttura matriciale ....................................................................................................119
3.18 Assetti organizzativi di Mintzberg ..............................................................................120
3.18.1 Struttura semplice ...........................................................................................120
3.18.2 Burocrazia meccanica (
machine bureaucracy
) .................................................120
3.18.3 Burocrazia professionale (
professional bureaucracy
)........................................121
3.18.4 Soluzione divisionale (
divisional organization
) ...............................................121
3.18.5 Adhocrazia (
innovative organization
) ..............................................................122
3.19 Le imprese a rete ........................................................................................................122
3.20 I meccanismi operativi................................................................................................124
Capitolo 4
Le teorie di organizzazione aziendale
4.1 Introduzione alle teorie di organizzazione aziendale ..............................................125
4.2 Le teorie classiche.......................................................................................................125