52 / 66
www.
edises
.it
L
INDICE
5.4.2 Enterprise Resource Planning .....................................................................1134
5.4.3
Knowledge Management
(La gestione della conoscenza) .............................1135
5.5 Lo stile direzionale......................................................................................................1136
5.5.1 Leadership direttiva......................................................................................1137
5.5.2 Leadership partecipativa..............................................................................1138
Capitolo 6
La gestione aziendale
6.1 La gestione aziendale come sistema di operazioni ...................................................1140
6.1.1 Nozione di gestione......................................................................................1140
6.1.2 Le operazioni aziendali................................................................................1140
6.2 La gestione esterna come sistema di valori ...............................................................1143
6.3 Gli aspetti della gestione esterna ...............................................................................1144
6.4 Il reddito......................................................................................................................1146
6.5 Le diverse aree della gestione ....................................................................................1147
6.6 Le condizioni dell’equilibrio generale aziendale .....................................................1148
6.6.1 L’equilibrio economico................................................................................1148
6.6.2 L’equilibrio nanziario ................................................................................1150
6.7 La gestione strategica..................................................................................................1150
6.8 La catena del valore di Porter ....................................................................................1152
6.9 Le strategie di corporate e le strategie di business ...................................................1153
6.9.1 Strategie di corporate...................................................................................1153
6.9.2 Strategie di business .....................................................................................1154
Capitolo 7
Piani cazione e controllo di gestione
7.1 La piani cazione aziendale ........................................................................................1155
7.2 La programmazione e il budget.................................................................................1156
7.3 Il controllo di gestione ...............................................................................................1157
7.3.1 Obiettivi del controllo di gestione...............................................................1157
7.3.2 Fasi del controllo di gestione.......................................................................1157
7.4 La funzione Piani cazione, programmazione e controllo.......................................1157
7.4.1 Controllo operativo, controllo direzionale e controllo strategico ............1158
7.5 I sistemi di piani cazione e di controllo ...................................................................1158
7.5.1 Il
benchmarking
nel sistema di piani cazione e di controllo.......................1159
7.5.2 La struttura tecnico-contabile del sistema di piani cazione e di controllo 1160
Capitolo 8
La contabilità analitica
8.1 Obiettivi e caratteristiche della contabilità analitica ................................................1161
8.2 I centri di responsabilità.............................................................................................1161
8.3 Classi cazioni dei costi ...............................................................................................1162
8.4 Le con gurazioni di costo..........................................................................................1163
8.5 Il diagramma di redditività.........................................................................................1163
8.6 Criteri di imputazione dei costi .................................................................................1164
8.7 Tipi di contabilità dei costi.........................................................................................1165
8.7.1 La contabilità per commessa .......................................................................1165
8.7.2 La contabilità per processo..........................................................................1165
8.8 Metodologie di calcolo dei costi ................................................................................1166
8.8.1 Direct costing................................................................................................1166