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INDICE
XLIX
3.5.3 Dimensione e organizzazione......................................................................1105
3.5.4 Strategia e organizzazione ...........................................................................1105
3.6 Le teorie dell’azione organizzativa ............................................................................1105
3.6.1 La teoria della cooperazione organizzativa di Barnard .............................1106
3.6.2 Teoria del comportamento amministrativo di Simon................................1107
3.6.3 Teoria dell’azione organizzativa di Thompson...........................................1108
Capitolo 4
L’assetto organizzativo: la struttura organizzativa
4.1 Introduzione ...............................................................................................................1110
4.2 La progettazione dell’assetto organizzativo ..............................................................1110
4.3 La struttura organizzativa: la macrostruttura e la microstruttura ............................1111
4.4 Le cinque componenti dell’organizzazione..............................................................1111
4.5 La progettazione della struttura organizzativa..........................................................1112
4.6 La progettazione della microstruttura.......................................................................1113
4.6.1 Analisi dei compiti e delle mansioni ...........................................................1113
4.6.2 Specializzazione orizzontale e verticale del lavoro.....................................1113
4.6.3 Formalizzazione del comportamento..........................................................1114
4.6.4 Formazione e indottrinamento ...................................................................1114
4.7 I meccanismi di coordinamento ...............................................................................1115
4.8 La progettazione della macrostruttura......................................................................1115
4.8.1 Raggruppamento dei ruoli in unità organizzative......................................1116
4.8.2 Dimensione delle unità organizzative .........................................................1116
4.9 La progettazione dei collegamenti laterali................................................................1117
4.10 La progettazione del potere decisionale: il decentramento ..................................1117
4.11 La progettazione della mesostruttura......................................................................1118
4.12 I fattori contingenti che influiscono sulla scelta del modello organizzativo.........1119
4.13 La rappresentazione della struttura organizzativa..................................................1119
4.13.1 Gli organigrammi .......................................................................................1119
4.13.2 I mansionari................................................................................................1120
4.14 I modelli di organizzazione ......................................................................................1121
4.15 Struttura funzionale..................................................................................................1121
4.16 Struttura divisionale..................................................................................................1122
4.17 Struttura matriciale ..................................................................................................1124
4.18 Assetti organizzativi di Mintzberg ............................................................................1125
4.18.1 Struttura semplice ......................................................................................1125
4.18.2 Burocrazia meccanica (machine bureaucracy) ........................................1126
4.18.3 Burocrazia professionale (professional bureaucracy)..............................1126
4.18.4 Soluzione divisionale (divisional organization) .......................................1127
4.18.5 Adhocrazia (innovative organization).......................................................1127
4.19 Le imprese a rete ......................................................................................................1127
Capitolo 5
L’assetto organizzativo: i meccanismi operativi e lo stile direzionale
5.1 I meccanismi operativi................................................................................................1130
5.2 I sistemi di gestione delle risorse umane ..................................................................1130
5.3 I sistemi informativi e di comunicazione...................................................................1132
5.4 Evoluzione dei sistemi informativi: l’Information Technology................................1133
5.4.1 Intranet aziendale.........................................................................................1134